Ist kein Blödsinn. Ist einfach Management.
Ich haben EINEN Markt und der teilt sich auf.
Je mehr Firmen ich kaufe, umso mehr profitiere ich von deren Marktanteil (in Summe).
Wie der sich aufteilt, ist nicht sehr entscheidend. Klar gibt es Kosten aber Media Markt und Saturn ist es nochmal etwas Anderes, weil das Franchise Unternehmen sind, zumindest teilweise. Jeder kann einen Media Markt auch als einzelne GmbH aufmachen, ist aber in die Struktur des Konzerns eingebettet. Die kaufen dann schon direkt und einzeln bei den Herstellern ein, ABER die Preise für den Einkauf werden in der Regel zentral für die gesamte Gruppe gesteuert. Der bestellt dann zum Beispiel bei SONY oder LG oder HAMA aber zu den für den Konzern ausgehandelten Preisen. Sonst könnten die auch nicht überleben.
Ebenso ist das Marketing und die Werbung zentral gesteuert. Oder meinst Du im Ernst, Media Markt schaltet für lau für alle selbständigen Unternehmer in der Gruppe Fernsehwerbung ? Sowas ist zentral gesteuert, die zahlen alle dafür (nicht wenig) und müssen auch an den Aktionen teilnehmen. Sonst fliegen sie raus und mit Ihnen der Name Media Markt und es ist am Ende dann nur noch ein Meier-Müller-Huber Elektronikhandel. Der wieder selbst seine Preise bei den Lieferanten aushandeln muss und natürlich nicht die Marktmacht hat. Ist im Grunde genauso wie Mc Donalds. Auch die Online Aktivitäten werden zentralisiert.
Wenn ich am Ende alle relevanten Marktteilnehmer unter einem Dach habe (hier setzt das Bundeskartellamt aber Grenzen und auch das könnte ein Grund für die Struktur mit selbständigen GmbHs sein
) ist es relativ egal, wer von beiden die Nase vorn hat. Wenn MM 70% und Saturn 30% hat, ist das (für den Konzern) genauso gut wie MM 30% und Saturn 70%. Und die Kosten mit den Läden haben letztlich die GmbHs an der Backe. Aber alle treten nach aussen hin als Mediamarkt Gruppe auf. Wenn der Konzern am Ende 10% vom Umsatz abschöpft als Beispiel, ist es ihm egal, wie sich der Umsatz verteilt.
Und man greift trotzdem die Kunden ab, die Mediamarkt "hassen" genauso wie die, die Saturn hassen. Am Ende gewinnt der Konzern durch die Struktur.
Witzigerweise haben sie die Holding auch MediaMarktSaturn Retail Group genannt. Also gar nicht so versteckt. Dennoch nehmen die Leute das als Wettbewerber wahr im Markt.
Die MediaMarktSaturn Retail Group ist, gemessen an Umsatz, Fläche sowie Zahl der Mitarbeiter Europas führendes Handelsunternehmen für Consumer Electronics sowie die dazugehörenden Services und Dienstleistungen. Mit unseren verzahnten On- und Offline-Angeboten erreichen wir jeden Tag Millionen...
www.mediamarktsaturn.com
Wenn man das alles nicht wollte, könnte man die Marken miteinander verschmelzen und eine Marke daraus machen. Tun sie aber nicht, aus guten Gründen. Eben geschicktes Management.
Und letzten Endes ist das bei Agoda und Booking.com nicht viel anders - um mal wieder zum Thema zurückzukommen.
